Як українці обирають супермаркети: друга хвиля дослідження

Покупець вже не шукає просто “де дешевше”.
Репертуарна поведінка зростає, а бренди магазинів стають важливішими, ніж ціна.
18 квітня 2025
Kantar Ukraine_Retail report wave 2
Ірина Баніт
Ірина
Баніт

Аккаунт-директорка, Домейн-лідерка з бренду

Придбати повний звіт

Ми вже говорили про те, як українці обирають бренди на прикладі категорії супермаркетів минулого року. Чи змінилась категорія та споживачі, а також що важливо знати ритейлерам? 

У листопаді 2024 року ми провели другу хвилю дослідження споживчої поведінки у ритейлі. Основна увага була зосереджена на тому, як українці обирають ритейлерів та які фактори впливають на їхнє рішення.

Порівняно з першою хвилею, ми зафіксували низку важливих змін — вони вказують на те, що роль бренду стає все більш критичною, а сам вибір магазинів перестає бути суто ціновим. 

 

Що таке сила бренду і як її міряти: MDS підхід від Kantar

На відміну від звичних метрик — таких як впізнаваність чи лояльність — MDS дає змогу подивитися глибше. Ця методологія заснована на трьох ключових складових, які в сукупності формують силу бренду як бізнес-активу:

  • Meaningful (Значущий): чи справді бренд задовольняє потреби покупця і викликає позитивні емоції;
  • Different (Відмінний): чи має бренд щось унікальне, що вигідно його вирізняє, і чи задає бренд тренди в категорії;
  • Salient (Помітний): чи згадується бренд у потрібний момент, коли покупець робить вибір.

Коли бренд має високі показники у всіх трьох вимірах — він не просто приваблює увагу, а впливає на поведінку і стимулює реальне зростання бізнесу.

MDS підхід до вивчення брендів від Kantar отримав незалежну сертифікацію Маркетингової ради зі стандартів підзвітності (MASB), яка підтвердила його ефективність у досягненні комерційних результатів та визначенні цінності бренду.


Найважливіші зміни другої хвилі дослідження

 

Половина українців купують у кількох магазинах — без прив’язки до ціни

У листопаді 2024 року спостерігається значне зростання частки репертуарних споживачів — тобто тих, хто обирає із кількох магазинів (+8 п.п). При цьому вибір мережі меншою мірою залежить від цін у магазині, а більшою мірою саме від бренду магазину. 

Kantar Ukraine

Це вказує на те, що роль бренду при виборі магазину починає відігравати все більшу роль. Споживачі орієнтуються не лише на вигоду, а й на те, які саме переваги пропонує бренд — сервіс, зручність, асортимент тощо.

АТБ залишається найсильнішим брендом в категорії

АТБ володіє найбільшою у категорії Силою бренду завдяки недосяжній для конкурентів Помітності. За показниками Значущості та Відмінності мережа програє Аврорі, перевага якої забезпечується сильним емоційним зв’язком та найбільш унікальному сприйняттю.

Kantar Ukraine

Гіпермаркети втрачають частку вибору

У листопаді 2024 року зменшується схильність до покупок у мережах гіпермаркетів, зокрема Metro та Ашан. Натомість мережі АТБ та Сільпо демонструють найбільшу позитивну динаміку (хоч і незначну).

Kantar Ukraine

Це може свідчити про те, що споживачі віддають перевагу меншим форматам — супермаркетам і дискаунтерам, які зручніші й доступніші, особливо в умовах відключень електроенергії чи інших побутових обмежень.

Зростання відмінності навіть серед брендів зі слабшою загальною Силою

Ще одна важлива зміна — навіть серед брендів із Силою нижче середньої спостерігається зростання унікальності (Відмінності). Це означає, що у кожній мережі покупці починають бачити щось унікальне для себе, навіть якщо загальна сила бренду поки невисока.

Це важливий сигнал: споживачі помічають деталі, і навіть “менші” бренди мають шанс сформувати впізнавану перевагу.

Що це означає для ритейлерів: 4 головні висновки

  • Значення бренду зростає
    Бренд — це більше, ніж назва. Це набір значень і характеристик, які прямо впливають на вибір покупця.
  • Ціна — вже не головна перевага
    Успіх мають ті мережі, які пропонують збалансовану цінність: зручність, емоційний досвід, якість, унікальні пропозиції.
  • Репертуарна поведінка — нова норма
    Покупці обирають не один бренд, а кілька зручних для себе брендів. Ваше завдання — потрапити до цього “короткого списку”.
  • Сила бренду — це стратегічна інвестиція
    Ті, хто послідовно розвиває значущість, відмінність і помітність, отримують стабільну конкурентну перевагу — навіть у складні часи.

Хочете глибше зрозуміти позиціювання свого бренду?

Придбайте детальний звіт дослідження Kantar, щоб отримати повну картину про те, де саме знаходиться ваш бренд з погляду методології MDS, які іміджеві атрибути формують його сприйняття, як споживачі оцінюють ваші цінові позиції, а також — як виглядає типологія брендів у категорії, тощо. – Придбати повний звіт.

Методологія

Дослідження базується на підході Meaningfully Different Salient (MDS) від Kantar — єдиній глобально валідизованій моделі оцінки сили бренду.

У фокусі — 19 брендів ритейлерів торгівельних мереж України.

 

Вибірка:1000 респондентів, вибірка квотна за статтю, віком, типом населеного пункту та регіоном.

Цільова аудиторія:Чоловіки та жінки віком 18-65 років, які проживають на території України

Географія:Міське населення України, (за винятком населених пунктів та областей з воєнними (бойовими) діями або які перебувають у тимчасовій окупації.

Метод:Онлайн опитування на онлайн панелі Kantar Україна

Дати проведення: 1 хвиля - лютий 2024 року, 2 хвиля - листопад 2024 року.

Придбати повний звіт