Kantar, a través de su división Worldpanel comparte un resumen de las tendencias que marcaron el consumo masivo en los hogares ecuatorianos y cuáles serán los retos por considerar para el próximo año, ya que este año fue impactado por la desaceleración del PIB, la contracción del empleo formal, la inseguridad y las restricciones energéticas afectaron significativamente el comportamiento del consumidor.
¿Cuáles fueron las tendencias de consumo en 2024?
De acuerdo con el análisis que hacemos a la muestra continua de 3,000 hogares, contemplando las ciudades de Quito, Cuenca, Guayaquil, Manta/Portoviejo, Santo Domingo y otras ciudades de la Costa y Sierra de más de 20 mil habitantes pudimos observa las siguientes tendencias:
- Desarrollo acelerado de las Marcas Propias: Las Marcas Propias crecieron a doble dígito y representan el 46% del crecimiento total de bienes de consumo, duplicando su volumen en los últimos dos años. Ya no solo buscan competir en precio, sino que también apuntan a ofrecer una calidad que justifique la compra.
- Impacto en las Marcas Tradicionales: Las Marcas Promedio fueron las más afectadas, en los último 5 años han perdido un 35% de su participación, mientras que las Marcas Premium, gracias a su diferenciación, lograron mantener relevancia en el mercado.
- Dinamismo en los canales: A diferencia de otras regiones, el número de canales visitados sigue aumentando en Ecuador. Los Discounters se posicionaron como el principal impulsor de crecimiento ganando compradores FMCG, aunque aún tienen margen para expandirse. Por otro lado, Hipermercados no lograron un crecimiento significativo, y los Minimercados, con solo el 2% de participación, representan una oportunidad de desarrollo.
¿Cuáles serán los retos en el consumo masivo para 2025?
- Enfoque en el hogar: En tiempos de presión económica, el hogar es una solución clave para el ahorro, lo que potencia las categorías de Alimentos y Bebidas. En el panorama de proyecciones austeras, estrategias centradas en este espacio serán cruciales para conectar con los consumidores.
- Competencia con Marcas Propias: Los fabricantes deben priorizar la innovación, segmentar a los shoppers –maximizando beneficios para los heavy users y comunicando a los light por qué es el mayor precio en comparación con la Marca Propia– así como el comunicar un valor agregado, esto será esencial para competir con las Marcas Privadas.
- Adaptación en canales clave:
- Discounter: Adaptar el portafolio para poder participar en este canal o contrarrestar su impacto en otros canales, entendiendo los productos de fuga
- Hipermercados: Ofrecer un portafolio diferenciado y competitivo para aprovechar su amplitud.
- Minimercados: Se considera el futuro de las tiendas. Potenciar su surtido y adoptar métodos de pago diversificados para estimular su desarrollo.
Hay otros retos a considerar como es el crecimiento de la canasta de consumo masivo impulsado por los niveles socioeconómicos bajos, ya que están probando más categorías debido al acceso que tienen a los Discounters. También la canasta de belleza representa una oportunidad de crecimiento, esta y otras tendencias podrás consultar con uno de nuestros expertos, acércate para conocer más sobre los retos del próximo año.